Eduardo Corredor asegura en la asamblea de la organización que van a pedir más medios para la lucha contra la competencia desleal con el objetivo de mantener la rentabilidad de las compañías y la calidad del servicio.
El presidente de la Asociación Provincial de Empresas de Limpieza de Edificios y Locales de Alicante (AELPA), Eduardo Corredor, ha afirmado en la Asamblea General de la organización, celebrada ayer en el CEEI-Elche, que “aunque los datos generales pueden parecer muy positivos, esconden una situación real muy diferente. El incesante incremento de los costes de los productos y la notable subida de los costes salariales, con un impacto muy negativo de la subida del Salario Mínimo Interprofesional en un 5% hasta situarlo en 1.134€ al mes en 14 pagas. Lo que supone un incremento en los últimos años del 54%. A esto se suma el avance del absentismo.”
Corredor ha resaltado que “todos estos sobrecostes dificultan el mantenimiento de los ya exiguos márgenes empresariales, que el año pasado cayeron en más de 1.000 euros por empleado. En un marco de competencia desleal de empresas que no cumplen con sus obligaciones y que viven al margen de la legalidad aprovechando la inactividad de la Administración, dibujan un escenario de dificultad, que se puede agravar con la desaceleración de la actividad económica general.
A pesar de este marco de dificultad, el pasado año hicimos un gran esfuerzo firmar el acuerdo de convenio colectivo de empresas de limpieza de edificios, después de largos meses de negociación. Este pacto entre los agentes sociales, que da cobertura a más de 8.000 trabajadores, abrió una nueva etapa con el objetivo de actualizar la estructura del sector y avanzar en su profesionalización.”
Eduardo Corredor ha puesto énfasis en que “para diseñar un futuro mejor, nosotros, como profesionales, tenemos la obligación de superar esta incómoda situación mejorando la imagen de un sector imprescindible y transversal como el nuestro, haciendo valer el peso que tenemos en la economía y en el empleo. Para ello debemos apostar por diversos retos de futuro.”
Retos para el futuro inmediato
Corredor ha señalado como retos del sector de la limpieza en los próximos años que es necesario:
- Facilitar un proceso que disminuya la atomización empresarial, reflejo de la existencia de numerosas compañías de pequeña dimensión que operan en ámbitos locales y regionales. De hecho, cerca de la mitad de los operadores registrados en España no cuenta con trabajadores a su cargo, mientras que casi el 95% del total emplea a menos de 20 personas.
- Exigir cambios en la Ley de Contratos Sector Público (LCSP) y, por consiguiente, en la Ley de Desindexación, para evitar que se desequilibren los contratos firmados y que, a corto plazo, las licitaciones se queden desiertas y nuestras empresas sin trabajo.
- Pedir con energía que se cumpla la Ley de Morosidad para que las empresas no tengan que pasar apuros por falta de liquidez inducida por los retrasos en los cobros.
- Poner en valor nuestro know-how como un activo estratégico para el sector público y privado.
- Trabajar la negociación del convenio colectivo para mantener una moderación salarial.
- Tenemos que seguir defendiendo nuestros intereses frente a la inspección en todos los frentes hasta agotar todas las instancias judiciales.
- Incorporar innovación (de productos y servicios) y tecnología a nuestras empresas para compensar la importancia del factor precio con otros indicadores que aporten valor en los ámbitos laboral, de la sostenibilidad, de calidad y de integración de servicios, que permitan que las empresas más profesionales también sean más competitivas.
- Luchar contra la competencia desleal y de precios bajos para mantener la rentabilidad de las empresas y la calidad del servicio.
- Prestigiar el sector e impulsar acciones formativas para disponer de más opciones en el mercado laboral para evitar las altas tasas de rotación.
- Incorporar más tecnología y sistemas de automatización para mejorar la eficiencia y la calidad del servicio.
- Incorporar prácticas de sostenibilidad para contribuir al mantenimiento del planeta.
Corredor ha finalizado su intervención señalando que “en esta nueva etapa debemos estar a la altura de los desafíos y conseguir para el sector, para AELPA y para nuestras empresas el reconocimiento social y económico que se merecen”.
Eduardo Corredor asegura en la asamblea de la organización que van a pedir más medios para la lucha contra la competencia desleal con el objetivo de mantener la rentabilidad de las compañías y la calidad del servicio.
El presidente de la Asociación Provincial de Empresas de Limpieza de Edificios y Locales de Alicante (AELPA), Eduardo Corredor, ha afirmado en la Asamblea General de la organización, celebrada ayer en el CEEI-Elche, que “aunque los datos generales pueden parecer muy positivos, esconden una situación real muy diferente. El incesante incremento de los costes de los productos y la notable subida de los costes salariales, con un impacto muy negativo de la subida del Salario Mínimo Interprofesional en un 5% hasta situarlo en 1.134€ al mes en 14 pagas. Lo que supone un incremento en los últimos años del 54%. A esto se suma el avance del absentismo.”
Corredor ha resaltado que “todos estos sobrecostes dificultan el mantenimiento de los ya exiguos márgenes empresariales, que el año pasado cayeron en más de 1.000 euros por empleado. En un marco de competencia desleal de empresas que no cumplen con sus obligaciones y que viven al margen de la legalidad aprovechando la inactividad de la Administración, dibujan un escenario de dificultad, que se puede agravar con la desaceleración de la actividad económica general.
A pesar de este marco de dificultad, el pasado año hicimos un gran esfuerzo firmar el acuerdo de convenio colectivo de empresas de limpieza de edificios, después de largos meses de negociación. Este pacto entre los agentes sociales, que da cobertura a más de 8.000 trabajadores, abrió una nueva etapa con el objetivo de actualizar la estructura del sector y avanzar en su profesionalización.”
Eduardo Corredor ha puesto énfasis en que “para diseñar un futuro mejor, nosotros, como profesionales, tenemos la obligación de superar esta incómoda situación mejorando la imagen de un sector imprescindible y transversal como el nuestro, haciendo valer el peso que tenemos en la economía y en el empleo. Para ello debemos apostar por diversos retos de futuro.”
Retos para el futuro inmediato
Corredor ha señalado como retos del sector de la limpieza en los próximos años que es necesario:
- Facilitar un proceso que disminuya la atomización empresarial, reflejo de la existencia de numerosas compañías de pequeña dimensión que operan en ámbitos locales y regionales. De hecho, cerca de la mitad de los operadores registrados en España no cuenta con trabajadores a su cargo, mientras que casi el 95% del total emplea a menos de 20 personas.
- Exigir cambios en la Ley de Contratos Sector Público (LCSP) y, por consiguiente, en la Ley de Desindexación, para evitar que se desequilibren los contratos firmados y que, a corto plazo, las licitaciones se queden desiertas y nuestras empresas sin trabajo.
- Pedir con energía que se cumpla la Ley de Morosidad para que las empresas no tengan que pasar apuros por falta de liquidez inducida por los retrasos en los cobros.
- Poner en valor nuestro know-how como un activo estratégico para el sector público y privado.
- Trabajar la negociación del convenio colectivo para mantener una moderación salarial.
- Tenemos que seguir defendiendo nuestros intereses frente a la inspección en todos los frentes hasta agotar todas las instancias judiciales.
- Incorporar innovación (de productos y servicios) y tecnología a nuestras empresas para compensar la importancia del factor precio con otros indicadores que aporten valor en los ámbitos laboral, de la sostenibilidad, de calidad y de integración de servicios, que permitan que las empresas más profesionales también sean más competitivas.
- Luchar contra la competencia desleal y de precios bajos para mantener la rentabilidad de las empresas y la calidad del servicio.
- Prestigiar el sector e impulsar acciones formativas para disponer de más opciones en el mercado laboral para evitar las altas tasas de rotación.
- Incorporar más tecnología y sistemas de automatización para mejorar la eficiencia y la calidad del servicio.
- Incorporar prácticas de sostenibilidad para contribuir al mantenimiento del planeta.
Corredor ha finalizado su intervención señalando que “en esta nueva etapa debemos estar a la altura de los desafíos y conseguir para el sector, para AELPA y para nuestras empresas el reconocimiento social y económico que se merecen”.